Aprenda a delegar suas tarefas. Centralizar tudo não é uma boa opção! Veja dicas para distribuir as responsabilidades

     

Decida o que delegar. O mais importante é nunca delegar algo 

que você não está disposto a fazer, pois essa é a maneira 

mais rápida de perder o respeito da sua equipe. 

Escolha as pessoas certas. Selecione pessoas com quem você
está confiante e que são motivados e confortáveis trabalhando 

sem supervisão constante. 

Comunique de forma clara. Comunicação aberta é crucial para assegurar que os projetos que você delegar serão bem feitos. Inclua prazos e entregas, e dê aos membros de sua equipe todas as informações que necessitam para alcançar essas metas. 

Faça um check-in, mas sem exageros. Olhe os trabalhos periodicamente para assegurar que todos estão no caminho certo. Ofereça para responder a perguntas, conforme necessário. 

Seja paciente e compreensiva. Além disso, lembre-se que erros vão acontecer. Tente resolver os problemas quando eles surgem, de modo que os membros de sua equipe possam aprender com eles e fazer as coisas de forma diferente da próxima vez. 

Reconheça e dê crédito. Certifique-se de reconhecer e agradecer a quem ajudou. E se você receber qualquer recompensa ou elogios,compartilhe-os com a equipe.

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